Maîtriser l’entretien professionnel pour dirigeants et managers : programme complet | Coursexpress

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser l’entretien professionnel pour dirigeants et managers en fait partie.

Cette formation professionnelle conçue pour les dirigeants et managers propose une méthodologie éprouvée pour organiser et conduire des entretiens professionnels performants. Au-delà des cadres réglementaires, elle met l’accent sur l’articulation entre dialogue stratégique et motivation des collaborateurs. Les participants apprennent à structurer leurs échanges, à fixer des objectifs alignés sur les ambitions de l’entreprise et à créer un climat de confiance propice au développement des talents. Axée sur des mises en situation réelles, cette session permet d’acquérir des réflexes concrets pour transformer les entretiens en leviers de performance et de fidélisation.

Objectifs

• Savoir structurer un entretien professionnel selon les attentes réglementaires et stratégiques de l’entreprise", "Maîtriser les techniques de communication pour instaurer un dialogue constructif et motivant", "Définir des objectifs clairs et mesurables alignés sur les ambitions de l’entreprise", "Identifier les leviers individuels et collectifs pour développer les compétences de ses collaborateurs", "Transmettre une vision claire des attentes et des perspectives d’évolution aux équipes"]

Programme

[{"module": "Préparer et structurer l’entretien professionnel", "content": "Les obligations légales et les enjeux stratégiques. Analyse des compétences et des performances. Définition des objectifs SMART. Construction d’un guide d’entretien personnalisé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animer l’entretien : techniques et posture", "content": "Maîtrise des techniques d’écoute active et de reformulation. Gestion des situations sensibles (désaccords, feedbacks négatifs). Posture du manager : équilibre entre bienveillance et fermeté.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Fixer des objectifs et évaluer les progrès", "content": "Méthodes pour aligner les objectifs individuels et collectifs. Outils de suivi et d’évaluation continue. Formalisation des engagements et des plans d’action.", "durat

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).