Méthodes et outils pour piloter vos projets digitaux de A à Z — Montée en compétences | Coursexpress

La transformation des métiers accélère. La formation Méthodes et outils pour piloter vos projets digitaux de A à Z vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation accompagne les équipes et responsables dans la structuration de projets digitaux, de leur conception à leur livraison. Elle aborde les méthodologies de planification, les outils de suivi et les bonnes pratiques pour garantir la réussite des initiatives, tout en respectant les contraintes métiers et budgétaires. À travers des cas pratiques et des ateliers, les participants acquièrent des compétences directement applicables pour optimiser leur gestion de projet.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet digital", "content": "Définition des enjeux et spécificités des projets digitaux. Présentation des différentes méthodologies (cascade, agile, hybride). Identification des acteurs clés et de leurs rôles. Étude de cas : analyse d’un projet digital réussi et d’un projet en difficulté.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Planification et cadrage opérationnel", "content": "Rédaction d’un cahier des charges clair et précis. Décomposition du projet en étapes et tâches. Estimation des ressources et des délais. Atelier pratique : création d’un rétroplanning réaliste avec des outils collaboratifs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et gestion des risques", "content": "Mise en place d’un tableau de bord de suivi. Identification et mitigation

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).