Maîtriser la gestion de projet agile Scrum pour les équipes d'entreprise — Montée en compétences | Coursexpress

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser la gestion de projet agile Scrum pour les équipes d'entreprise en fait partie.

Cette formation professionnelle exclusive permet aux entreprises de transformer leur gestion de projet grâce à la méthodologie Scrum. Axée sur la pratique et l’adaptation aux besoins réels des organisations, elle couvre les rôles clés, les cérémonies essentielles et les outils pour livrer des résultats tangibles en temps réduit. Conçue pour les managers et équipes techniques, cette formation favorise l’amélioration continue et la résolution proactive des blocages. Les participants repartent avec une méthodologie applicable dès leur retour en entreprise.

Objectifs

• Comprendre les principes et valeurs de Scrum pour une gestion de projet efficace", "Identifier et appliquer les rôles clés (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)", "Maîtriser les cérémonies Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective) et leur articulation", "Utiliser les artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) pour piloter le projet", "Adapter Scrum aux contraintes spécifiques d’une entreprise et mesurer les gains obtenus"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de Scrum et préparation au changement", "content": "Introduction aux méthodes agiles et positionnement de Scrum. Présentation des valeurs et principes. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Préparation à la mise en œuvre dans un contexte professionnel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Rôles et responsabilités dans Scrum", "content": "Détail des trois rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement. Attentes et interactions. Étude de cas sur la répartition des responsabilités.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Cérémonies Scrum : animation et efficacité", "content": "Présentation des quatre cérémonies : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Rétrospective. Techniques pour animer et exploiter ces moments clés. Exercices pr

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).