Management d’une équipe à distance : méthodes et outils pour une performance optimale — Financement OPCO possible | Coursexpress

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management d’une équipe à distance : méthodes et outils pour une performance optimale répond à ce besoin.

Dans un contexte où le travail hybride devient la norme, cette formation d’un jour propose aux cadres d’acquérir les compétences indispensables pour manager efficacement des équipes dispersées. Les participants découvriront les principes de la communication claire, les techniques de fixation d’objectifs partagés et les méthodes de suivi de la performance à distance. Ils exploreront les meilleures pratiques d’utilisation des plateformes collaboratives, des outils d’intelligence artificielle pour la planification et le reporting, ainsi que les mécanismes de motivation et de reconnaissance adaptés à la distance. La session combine théorie, études de cas réelles et ateliers pratiques afin de permettre une mise en œuvre immédiate des concepts. À l’issue de la journée, chaque participant disposera d’un plan d’action personnalisé, d’une checklist d’outils recommandés et d’une compréhension approfondie des enjeux liés à la conformité et à la sécurité des données dans un environnement de télétravail.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter une équipe à distance : stratégies, outils et suivi", "content": "Introduction aux enjeux du management à distance, mise en place d’un cadre de travail partagé, choix et paramétrage des outils collaboratifs, ateliers de simulation de réunions virtuelles, méthodes de suivi des objectifs et indicateurs de performance, techniques de motivation et de gestion du bien‑être, gestion de la sécurité des données, élaboration d’un plan d’action personnalisé.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).